地产收并购 · 不良资产处置 · 出险项目重整
25年地产工程一线出身，从投资测算到竣工交付亲手操盘过。收并购尽调、不良资产处置、出险项目重整——法律方案里算得进工程账。
从总包测量、合约造价，到成本负责人、项目总、事业部总经理；独资、大股东、小股东项目都操盘过。交易桌上的造价问题，对手请三方论证，我当场算。
为什么是我
操盘视角
招商蛇口12年，从土建成本工程师做到公司成本负责人，再到项目总、事业部总经理，问题项目救火队长。出险项目怎么死的、怎么救活，不是旁观过，是亲手办过。
成本内功
总包测量出身，施工单位合约造价师，再到甲方成本条线一路到顶。重置成本、续建造价、工程款水分——尽调里最贵的三笔账，我不外包给造价所。
双向视角
独资项目操盘，多股东项目大股东操盘、小股东操盘。收购方与被收购方的真实心态都当过当事人——股权对赌、操盘权安排、共管机制，条款背后那点心思，我懂。
大多数律师看不懂工程账，大多数操盘手出不了法律方案。两边都干到顶的，极少。
业务领域
项目尽调（法律＋成本＋工程三合一）、股权与资产交易结构设计、在建工程转让、对赌与兜底条款、AMC/城投/困境基金项目处置——交易桌上的造价问题，当场算清。
续建资金监管、债务重组方案、代建托管、破产重整中的继续履约合同识别与共益债投资测算——项目怎么活下来，先于债权怎么分。
财产保全、强制执行、执行异议与追加被执行人；面向地产、建筑企业与AMC机构的常年顾问——合同、招投标、成本与签证流程风控。
工程款拖欠、签证与索赔、工期与质量争议、结算审计分歧、停工损失——从施工合同签订到结算争议解决的全周期代理。懂工程账，是我的底色。
25年履历
总包单位 → 施工单位
测量工程师 → 合约造价师
从工地放线到造价谈判
厦门万科
高级专业经理
成本与合约管理
招商蛇口厦门公司
土建成本工程师 → 成本经理 → 公司成本负责人 → 运营小组组长 → 项目总 → 事业部总经理
12年；独资、大股东、小股东项目均操盘过；问题项目救火队长
创业 · 桩基工程
桩基工程 + 基坑支护
签约总额 6000万+；2024 起与律师执业并行
福建天衡联合律师事务所
执业律师
地产收并购、不良资产处置与工程争议
清华大学
EMBA 硕士
与执业并行完成
案例复盘
出险项目处置
整理中 · 已结案脱敏后发布
建设工程
整理中 · 已结案脱敏后发布
保全与执行
整理中 · 已结案脱敏后发布
填写规则：只上已结案 + 已脱敏内容；隐去当事人可识别信息；和解细节一律不写。
合作方式
收并购尽调与交易结构设计、不良资产处置方案、出险项目重整——按项目专项委托，方案到落地全程跟进。
面向地产、建筑企业与AMC机构：合同审查、招投标合规、成本与签证流程风控、投后管理法律支持，按年服务、随叫随到。
建设工程、房地产、借款与执行案件的诉讼/仲裁全流程代理：起诉策略、财产保全、开庭、执行回款。
常见问题
首次简要沟通、了解案情，不收费。正式的法律意见与解决方案，在委托关系确立后提供。
接。建设工程案件天然跨区域，我在多地有办案经验，差旅费用据实另计、提前说清。
可以。涉及商业秘密或未决争议的，先签保密协议再谈，流程上完全没问题。
不能。任何承诺结果的律师都不可信——我只能承诺的是：投入的时间、专业的方案、每一步都向你交底。
按案件类型、标的与复杂程度面议，签约时书面明确，无隐性收费。
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福建天衡联合律师事务所 · 厦门
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